FUNالبيانات والتحليل

قمع التحويل

Conversion Funnel

بقلم شريف القاضي·آخر تحديث 2026-09-15
بإيجاز

رحلة العميل من الوعي إلى الشراء عبر مراحل.

قمع التحويل (Conversion Funnel) هو تقسيم رحلة العميل إلى مراحل متتالية — يرى، يزور، يهتمّ، يضيف إلى السلّة، يدفع، يعود — وقياس النسبة التي تنتقل من كل مرحلة إلى التالية. اسمه قمع لأن كل مرحلة أضيق من التي قبلها: 10,000 يرون الإعلان، 3,000 يزورون، 800 يضيفون إلى السلّة، 240 يشترون. وقيمته ليست في الرسم بل في السؤال الذي يفرضه: أين يتسرّب أكبر عدد؟ لأن إصلاح المرحلة التي تفقد 70% يعطي أضعاف ما يعطيه ضخّ زوّار جدد في قمع مثقوب. الخطأ الشائع أن يُعامَل القمع كرسم تسويقي (وعي، اهتمام، رغبة، فعل) بدل أن يُعامَل كجدول أرقام أسبوعي — والفرق بينهما هو الفرق بين من يعرف أن مشكلته في صفحة الدفع ومن يشتري إعلانات أكثر.

ما الذي يعنيه عمليًا؟

قمع متجر صغير في شهر — الأرقام التي تكشف أين الثقب
رأوا الإعلان أو المحتوى10,000
زاروا الموقع3,000 (30%)
أضافوا إلى السلّة800 (27% من الزوّار)
بدؤوا الدفع400 (50% من السلّة)
اشتروا240 (60% من الدفع)

التحويل الإجمالي 2.4% من الزوّار. الثقب الأكبر: 800 أضافوا و400 فقط بدؤوا الدفع — رسوم الشحن تظهر هنا. إصلاح هذه الخطوة من 50% إلى 65% يعطي 72 طلبًا إضافيًا بلا ريال إعلان.

كيف تطبّقه خطوة بخطوة؟

  1. 1عرّف مراحلك بأفعال قابلة للقياس لا بمشاعر: «زار صفحة منتج»، «أضاف إلى السلّة»، «بدأ الدفع»، «دفع» — لا «اهتمّ» و«رغب». كل مرحلة يجب أن يكون لها رقم في أداتك هذا الأسبوع.
  2. 2احسب نسبة الانتقال بين كل مرحلتين متتاليتين لا الإجمالي فقط: «2.4% تحويل» لا يخبرك بشيء؛ «27% يضيفون، 50% يبدؤون الدفع، 60% يكملون» يخبرك أن الثقب بين السلّة والدفع.
  3. 3ابدأ من المرحلة التي تفقد أكبر عدد مطلق لا أكبر نسبة: خسارة 400 من 800 عند بدء الدفع أثرها أكبر من خسارة 160 من 400 عند إتمامه. رتّب الثقوب بعدد المفقودين × سهولة الإصلاح.
  4. 4اسأل من تسرّب: 5 مكالمات مع من ترك سلّته و5 مع من زار ولم يضف تعطيك السبب الذي لا يظهر في الأرقام. الأرقام تقول «أين»؛ الناس يقولون «لماذا».
  5. 5أصلح ثقبًا واحدًا وقِس أسبوعين قبل التالي: تغيير 3 مراحل معًا يعطيك نتيجة بلا سبب. الثقوب الشائعة بترتيب أثرها: رسوم شحن تظهر متأخّرة، إنشاء حساب إلزامي، طرق دفع ناقصة، صفحة منتج بلا دليل، تحميل بطيء على الجوال.
  6. 6أضف مرحلة ما بعد الشراء إلى القمع: الشراء الثاني خلال 90 يومًا والتوصية. القمع الذي ينتهي عند الدفع يجعلك تشتري عملاءك كل شهر — والقمع الحقيقي حلقة لا مخروط.

ما العلم وراءه؟

لا نقول شيئًا بلا مرجعه. هذه المصادر التي يقوم عليها المفهوم — بالمؤلف والسنة لتتحقّق بنفسك:

  1. E. St. Elmo Lewis1898نموذج AIDA — الانتباه، الاهتمام، الرغبة، الفعل — أصل فكرة المراحل المتتالية في البيع

    أقدم صياغة للقمع: الزبون يمرّ بمراحل ذهنية متتالية قبل الشراء، والبائع يفشل حين يقفز فوق مرحلة (يطلب الفعل ممّن لم يهتمّ بعد). ما زال صحيحًا بعد أكثر من 120 سنة كترتيب — والخطأ الحديث أن يبقى على الورق كمشاعر بدل أن يتحوّل إلى أفعال تُقاس أسبوعيًا.

  2. Baymard Institute2024Cart Abandonment Rate Statistics — متوسط 49 دراسة مستقلة

    متوسط ترك السلّة في التجارة الإلكترونية 70.19% — أي أن 7 من كل 10 يضيفون منتجًا ولا يشترون. وأسباب الترك المعلنة في استطلاعهم بترتيبها: تكاليف إضافية ظهرت متأخّرة (شحن، رسوم)، إلزام إنشاء حساب، عدم الثقة في إدخال البطاقة، تسليم بطيء، ومسار دفع طويل. أغلبها يُصلَح في يوم — وأثره أكبر من أي إعلان.

  3. David Court, Dave Elzinga, Susan Mulder & Ole Jørgen Vetvik — McKinsey2009The Consumer Decision Journey — McKinsey Quarterly، من دراسة قرارات شراء نحو 20,000 مستهلك في 5 قطاعات و3 قارّات

    وجدوا أن الرحلة ليست مخروطًا يضيق بل حلقة: المستهلك يبدأ بمجموعة أولية من العلامات، ويضيف إليها أثناء التقييم (لا يحذف فقط)، ويشتري، ثم يدخل «حلقة الولاء» — وما بعد الشراء يُغذّي القرار التالي وقرارات الآخرين. القمع الذي ينتهي عند الدفع يُغفل نصف الرحلة، وأغلب الربح فيها.

  4. Dave McClure2007Startup Metrics for Pirates — AARRR: اكتساب، تفعيل، احتفاظ، إيراد، إحالة

    إطار يفرض 5 مراحل تُقاس بأفعال: الاكتساب (زار)، التفعيل (استخدم أول مرة بنجاح)، الاحتفاظ (عاد)، الإيراد (دفع)، الإحالة (أوصى). قيمته في المرحلتين اللتين تنساهما أغلب القمعات: التفعيل (هل حصل على أول قيمة فعلًا؟) والإحالة — وفي ترتيبهما: الاحتفاظ قبل الإيراد، لأن من لا يعود لا يستحقّ أن تنفق على جلب مثله.

الثقوب الشائعة في قمع المتجر الصغير — العرض والإصلاح

المرحلةالعرض الذي تراه في الأرقامالإصلاح الأول
إعلان ← زيارةنقر عالٍ وزيارات قصيرة (أقل من 10 ثوانٍ)تطابق الرسالة: الصفحة تكرّر وعد الإعلان؛ تحميل أقل من 3 ثوانٍ
زيارة ← سلّةزوّار كثر وإضافة تحت 5%صفحة منتج: السعر الكامل مبكرًا، دليل، صور حقيقية، إجابة الاعتراض الأول
سلّة ← بدء الدفعأكبر ثقب عادة (50% أو أكثر يغادرون)الشحن والرسوم معلنة قبل السلّة؛ لا إنشاء حساب إلزامي
بدء الدفع ← دفعترك في خطوة البطاقةطرق دفع محلية (مدى، تابي، الدفع عند الاستلام)؛ 3 حقول لا 9
دفع ← شراء ثانٍتكرار تحت 20% خلال 90 يومًارسالة ما بعد التسليم، تذكير الاستهلاك، عرض لعميل موجود لا لجديد

القمع في السوق العربي — الثقوب التي لا تظهر في القوالب الأجنبية

ثلاثة ثقوب خاصّة بأسواقنا تُغفلها أغلب القوائم المترجمة. الأول: الدفع عند الاستلام. غيابه يُسقط شريحة كبيرة عند خطوة البطاقة، ووجوده بلا ضبط يرفع الإرجاع — والحلّ الوسط رسوم صغيرة للدفع عند الاستلام تُلغى للطلب الثاني. الثاني: الانتقال إلى الواتساب. جزء من الزوّار يخرج من القمع إلى محادثة، ويشتري هناك بلا أن يظهر في تحليلاتك — فتبدو مرحلة السلّة كارثية وهي ليست كذلك؛ عدّ طلبات الواتساب في القمع يدويًا.

الثالث: الشحن بين المدن والدول. متجر في الرياض يبيع لجدة ودبي والقاهرة يرى 3 قمعات مختلفة في قمع واحد — رسوم الشحن ومدّته تختلف، وترك السلّة يختلف معها. افصل القمع بحسب المدينة أو الدولة قبل أن تحكم؛ الثقب قد يكون «الشحن إلى مصر 8 أيام» لا صفحة الدفع.

وقاعدة عامّة لما بعد الإصلاح: كل ثقب يُسدّ يُظهر الذي بعده. رفع الانتقال من السلّة إلى الدفع يجعل ثقب البطاقة هو الأكبر في الشهر التالي — وهذا طبيعي ومطلوب. القمع لا يُصلَح مرة؛ يُقرأ كل أسبوع.

كيف تنفّذه بالذكاء الاصطناعي في ساعة

  1. 1الدقائق 0–15: اجمع أرقام آخر 30 يومًا لكل مرحلة (ظهور، زيارات، صفحات منتج، إضافة للسلّة، بدء دفع، طلبات، شراء ثانٍ) من أدواتك، والصقها في Claude. اطلب: «احسب نسبة الانتقال بين كل مرحلتين، وعدد المفقودين المطلق في كل خطوة، ورتّب الثقوب بعدد المفقودين».
  2. 2الدقائق 15–30: لأكبر ثقبين اطلب قائمة الأسباب المحتملة مرتّبة بشيوعها في التجارة الإلكترونية وبخصوصية السوق (شحن، دفع عند الاستلام، واتساب)، ولكل سبب: كيف أتحقّق منه في يوم (تسجيل جلسات، سؤال، اختبار الطلب بنفسي على الجوال). اذهب وجرّب الشراء من متجرك على جوالك الآن.
  3. 3الدقائق 30–45: الصق ما وجدته و5 إجابات من عملاء تركوا السلّة (اسألهم اليوم برسالة واحدة). اطلب من Claude إصلاحًا واحدًا محدّدًا للثقب الأكبر مع الرقم الذي يُتوقّع تحرّكه ومدّة القياس — وكيف تعرف أن الإصلاح عمل لا الموسم.
  4. 4الدقائق 45–60: ابنِ جدول القمع الأسبوعي (7 صفوف: المرحلة، العدد، نسبة الانتقال، المفقودون، الإصلاح الجاري، منذ متى، النتيجة) وضع الإصلاح الأول موضع التنفيذ. بعد أسبوعين اطلب قراءة الجدول: هل تحرّكت النسبة المستهدفة؟ وما الثقب الذي صار الأكبر الآن؟

كيف يبدو في حالة حقيقية؟

متجر مكمّلات في الرياض كان يردّ على انخفاض الطلبات بزيادة الإعلان: 18,000 ريال شهريًا تجلب 6,200 زائر و149 طلبًا (2.4%). بُني القمع بالأرقام: 6,200 زائر ← 1,710 إضافة للسلّة (27.6%) ← 640 بدء دفع (37%) ← 149 دفع (23%). ثقبان واضحان: السلّة إلى الدفع (1,070 مفقودًا) والدفع إلى الإتمام (491). مكالمات مع 10 تاركي سلّة: 6 ذكروا رسوم الشحن التي ظهرت في السلّة (35 ريالًا على طلب 120)، و3 ذكروا عدم وجود الدفع عند الاستلام. الإصلاح: الشحن معلن في صفحة المنتج ومجاني فوق 200 ريال (رفع متوسط الطلب أيضًا)، وإضافة الدفع عند الاستلام برسوم 15 ريالًا. بعد 4 أسابيع بالإعلان نفسه: 1,690 سلّة ← 910 بدء دفع (54%) ← 283 طلبًا (31%). الطلبات من 149 إلى 283 بلا ريال إعلاني إضافي، ومتوسط الطلب من 118 إلى 176.

ما الخطأ الذي يُفقده قيمته؟

إصلاح القمع بمزيد من الزوّار: إعلان أكبر فوق قمع يفقد 77% عند الدفع يعني دفع ثمن 4 زوّار لكل واحد يشتري — وسيبقى كذلك. والخطأ الثاني: القمع كرسم (وعي، اهتمام، رغبة) بلا أرقام أسبوعية — فلا أحد يعرف أين الثقب. والثالث: قمع ينتهي عند الدفع، فيُشترى العميل كل شهر من جديد بينما الربح في الشراء الثاني. والرابع الخاصّ بنا: الحكم على السلّة من التحليلات بينما ثلث الطلبات تُغلق على الواتساب ولا تظهر فيها.

أهم ما تخرج به

  • القمع جدول أرقام أسبوعي لا رسم: كل مرحلة فعل يُقاس، وبينها نسبة انتقال.
  • ابدأ من المرحلة التي تفقد أكبر عدد مطلق — إصلاحها يغلب ضخّ الزوّار دائمًا.
  • 70% متوسط ترك السلّة، وأسبابه الأولى تُصلَح في يوم: رسوم متأخّرة، حساب إلزامي، طرق دفع ناقصة.
  • الأرقام تقول أين، والمكالمات تقول لماذا — 10 مكالمات مع من تسرّب قبل أي إصلاح.
  • القمع حلقة: أضف الشراء الثاني والتوصية، وعدّ طلبات الواتساب يدويًا.

قمع التحويل هو أرخص أداة نموّ عندك لأنه يعمل على زوّار دفعت ثمنهم فعلًا. حوّله من رسم إلى جدول أسبوعي بأفعال مقاسة، ابحث عن المرحلة التي تفقد أكبر عدد، اتّصل بعشرة ممّن تسرّبوا، وأصلح ثقبًا واحدًا وقِس أسبوعين. ثم أضف ما بعد الدفع إلى القمع — لأن المتجر الذي يعرف كم عميل يعود هو الوحيد الذي يعرف كم يستحقّ أن يدفع لجلب الجديد.

أسئلة شائعة

ما نسبة التحويل الطبيعية للمتجر الإلكتروني؟

المتوسطات المنشورة تدور حول 2% إلى 3% من الزوّار إلى طلب، وتختلف كثيرًا بالقطاع والسعر ومصدر الزوّار (زوّار البحث عن اسمك يحوّلون 3 أضعاف زوّار الإعلان البارد). الأهم من الإجمالي نسب الانتقال بين المراحل: إن كانت السلّة إلى الدفع تحت 50% فالثقب هناك بغضّ النظر عن الإجمالي.

أدواتي لا تُظهر كل هذه المراحل — ماذا أفعل؟

أغلب منصّات المتاجر تعطي الزيارات والسلّة والطلبات، وهذا يكفي لثلاث نسب. بدء الدفع يحتاج تفعيل الأحداث في أداة التحليلات (خطوة واحدة في الإعدادات). والشراء الثاني يُحسب من قائمة الطلبات بجدول بسيط: كم عميل من شهر كذا طلب مرة أخرى خلال 90 يومًا. لا تحتاج أداة جديدة قبل أن تستنفد هذه.

هل القمع نفسه للخدمات والاستشارات؟

المنطق نفسه بمراحل مختلفة: زيارة ← رسالة أو حجز مكالمة ← مكالمة تمّت ← عرض سعر ← عقد ← عقد ثانٍ أو إحالة. الثقب الشائع هناك بين الرسالة والمكالمة (بطء الردّ) وبين العرض والعقد (السعر يظهر متأخّرًا). القاعدة نفسها: أرقام أسبوعية لكل مرحلة، والثقب الأكبر أولًا.

ما الفرق بين القمع ورحلة العميل (Customer Journey)؟

القمع هو الرحلة مقاسة بالأرقام على مراحل قليلة تملك أنت بياناتها. رحلة العميل أوسع: تشمل ما يحدث خارج موقعك (سؤال صديق، مقارنة، انتظار الراتب) وما يشعر به في كل نقطة. ارسم الرحلة لتفهم؛ وابنِ القمع لتقيس — وصفحة رحلة العميل في هذا القاموس تشرح الأولى.

طبّقه على مشروعك الآن

قيّم تسويقك مجانًا

إلى أين بعد هذا المفهوم؟

المحطة 5 على مسار التعلّم: القياسهل نجح ما فعلته — وكيف أعرف ذلك برقم؟افتح المحطة ←

الكتب التي أرشّحها لهذا المفهوم

غلاف Watertight Marketing
Watertight MarketingBryony Thomas

أفضل معالجة لفكرة التسرّب: أن تسدّ الثقوب قبل أن تزيد الصبّ.

مصطلحات مرتبطة

← عُد إلى القاموس كاملًا